以往VR遊戲開發經常落入雞生蛋蛋生雞的邏輯：硬體商說沒有適合VR發揮的遊戲，遊戲開發者抱怨VR硬體不夠實惠好用；但在疫情期間，VR遊戲在2020-2021年已經有所突破，如2020年發布的射擊遊戲《戰慄時空：艾莉克絲》；在2021年，全球 VR 機種持有者有2千萬，較2020年成長62%，Newzoo 報告預期到2024年會成長到4千萬使用者，對市場的觀察如下：

1. 硬體已經普及

其中成長最多的機種，是不需要連到PC就可以自行上網的獨立機型，例如 Meta 在2020年10月發布的 Meta Quest 2，售價約300美金，不用連到電腦，且能給使用者高自由度 (6 DoF)，在市場上大受歡迎。

Meta 同時也發展較為高階的硬體 Cambria。雖然比較貴，但是可以收合，而且也讓使用者與真實世界進行 AR 互動，預計潛在客群將擴展到遊戲玩家之外的族群，Meta 希望 Cambria 的使用者可以在虛擬實境社交時運用這款新機種，例如 Meta 自己的社交空間 Horizon Worlds 。

Meta 在硬體上主打較低定價、不需 PC 主機的策略成功，讓其他硬體開發業者面臨壓力，競爭對手如 HTC 就調整策略，轉向企業用戶推高價的 PC 機種。也許是因為像售價1千美元的 Valve Index 在推出兩年以後，其利潤依舊可以登上 Steam 上的前10名，可見高價 PC 機種依舊有其市場。

Newzoo 指出，VR 硬體到2024年，將在北美、東亞、西歐市場將持續成長，尤其是北美，在2021年幾乎就佔全世界 VR 市場的一半，有9千8百萬用戶；前述較成熟的遊戲市場在近期，依舊會是市場主力，其他如中南美洲的部分人士雖然買得起高階機種，但大規模的普及因關稅政策較不可能。中國的硬體成長不意外將是最快（2019-2024年複合成長率為5.17%），但該市場皆以中國國產品牌為主。跟其他區域一樣，中國除了硬體之外，也開始致力於 VR 生態系的投資，如騰訊、百度、字節跳動等大公司，都有類似計畫。

2. VR遊戲的重要投資者為Meta和Sony：

中國以外的世界，以 Meta 和 Sony 最值得矚目。兩者除了開發硬體之外，也積極投資軟體，因為以 Meta 而言，2022年2月，Quest 的使用者在專屬平台上就花了10億美金，且有120款遊戲在同一時期（2022年2月）賺了超過百萬美金，是1月的兩倍，可見在 Meta 致力於普及化VR硬體之後，獲利模式已經浮現。

Sony 即將上市的 Sony PS VR2，有眼球追蹤功能，雖然仍然必須在大缺貨的 PS5 主機才能使用，但功能上的進步，非常備受矚目，且 Sony 跟 Meta 一樣看到市場前景，積極對內容進行布局，Meta 在過去2年之內，買了6個 VR 的製作公司，Sony 則是買了2個，其中包含製作《地平線》系列遊戲的公司。在新的VR機種上，也會將地平線遊戲IP化，推出系列遊戲：Horizon Call of the Mountain 。

3. 廣告收入為VR生態系重要營利模式：

最後，因為 Meta 主要以廣告獲利，自然不會放過可以全部掌握的 VR 世界。一是在 Apple 引進新隱私政策之後，Meta 原本的廣告獲利模式備受挑戰，Meta 必須另覓可以自由投放廣告的領域；二是 Quest 有自己的平台，不需再經過 Apple 或是 Epic 這些遊戲大平台，被別人收上架費。不過 Meta 計畫在 VR 裡面放廣告的消息一出，引起遊戲界反彈，因為其實用 Quest 登入就需要臉書帳號了，這樣等於剝了玩家兩次皮。

總結來說，廣告收入對 VR 遊戲的成長有其重要性，雖然目前沒有確切的統計數字，但未來將會是業者重要的營收，也會是維持 VR 生態系成長茁壯重要的收入來源。

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