• 同在7月19日上映的《Barbie芭比》和《奧本海默》，為北美影壇創造了自2019年4月《復仇者聯盟：終局之戰》上映以來最好的週末票房。
• 「芭比海默」效應透過社群平臺席捲全球，社群平臺已成為快速向全球觀眾宣傳電影的重要工具。
• 改編遊戲的《超級瑪利歐兄弟電影版》和由美泰兒（Mattel, Inc.）玩具改編的《Barbie芭比》，在票房表現上遠超許多DC或知名系列電影，顯示出觀眾對於「新鮮內容」的喜愛。

在暑假這個兵戎相見的檔期，片商最害怕的就是強片對殺，然而華納兄弟的《Barbie芭比》和環球影業的《奧本海默》，這兩部同在7月19日上映的暑期大片，卻以「芭比海默」（#Barbenheimer）效應聯手為北美影壇創造了自2019年4月《復仇者聯盟：終局之戰》上映以來最好的週末票房，並持續席捲全球中！

「芭比海默」效應：以為強碰卻意外擦出火花！

《Barbie芭比》和《奧本海默》上映首週就紛紛創下今年北美影壇紀錄：《Barbie芭比》在4,243家北美影院以1.55億美元空降今年首映票房冠軍，超越《超級瑪利歐兄弟電影版》及今年所有漫威、DC電影；而《奧本海默》則在北美3,610家影院獲8,050萬美元票房，創限制級（R-rated）人物傳記類電影有史以來最好的首映票房之一。

兩部本來預期會對撕票房的作品，實際上竟產生了微妙的拉抬效應，美國最大連鎖戲院AMC指出，超過8.7萬名會員在上映的第一個週六同時訂購了這兩部電影的電影票，而據估計有超過20萬名觀眾在AMC和Cineworld旗下的Regal同時購買了兩部片的門票。有趣的是，根據數據研究公司The Quorum，有6%的《奧本海默》購票觀眾是因為買不到《Barbie芭比》才改看《奧本海默》，也就是說《Barbie芭比》讓《奧本海默》多了500萬美元的票房收入！

上映至今（8/1）兩週，《Barbie芭比》在北美已累積3億5,140萬美元票房，全球票房超過7億8,000萬美元，成為今年全球票房第三高的作品。同時，《奧本海默》在北美也達1億7,400萬美元票房，全球票房突破4億美元，超越導演諾蘭自己的作品《天能》（2020，3億6,500萬）及《蝙蝠俠：開戰時刻》（2005，3億7,300萬）。根據《商周》雜誌整理兩片的全球票房狀況，《奧本海默》在臺灣、香港、印度、荷蘭的票房勝出，而《Barbie芭比》則在美國、墨西哥、巴西、英國、西班牙、挪威、澳洲、新加坡、南非勝出。

《Barbie芭比》和《奧本海默》在上映第二週的銷量分別下降了43%和44%，遠低於一般電影的次週跌幅（同檔期的《不可能的任務：致命清算 第一章》甚至受到影廳排擠效應影響，跌了64%），而目前北美影史開片次週跌幅在五成以內的電影屈指可數，僅疫情前上映的《侏儸紀世界》（2015）、《STAR WARS：原力覺醒》（2015）、真人版《美女與野獸》（2017）和《黑豹》（2018）四部。

電影行銷策略奏效：社群（和迷因）可以有效且快速地創造聲量

以劇情而言，《Barbie芭比》和《奧本海默》都不算典型商業片，但在爛番茄上都獲得不錯好評（88%和94%），在電影未上映前，社群上更是已經出現大量影迷翻玩電影海報或劇照的自製迷因梗圖，未演先轟動。數據公司Comscore分析，「芭比海默」效應反映了在社群媒體占主導地位的今日，社群平臺已成為快速向全球觀眾宣傳電影的重要工具。

Comscore將《Barbie芭比》、《奧本海默》和去年最賣座的電影《阿凡達：水之道》比較，觀察三部作品在FB、X和TikTok不同平台上的觀看次數分佈。

數據顯示，雖然《阿凡達》在所有平臺上都有廣泛的影響力，其中以TikTok觀看次數最多，但《Barbie芭比》在TikTok上取得了驚人聲量，這很可能與將自拍照變成芭比的AI芭比濾鏡有關，在電影上映前就吸引了數百萬用戶互動；《奧本海默》在TikTok的觀看次數雖不及《Barbie芭比》，但也即將超越《阿凡達：水之道》，這顯示用戶以年輕族群為主的TikTok是近年社群熱度建立的主要推動力。而《奧本海默》Facebook的觀看次數是《Barbie芭比》的近三倍，連結兩平臺的用戶輪廓分析，則說明了兩片吸引了截然不同的電影觀眾。在消費者重度依賴社群平臺的今日，電影行銷人員可以透過不同社群用戶族群的輪廓、偏好和相關統計數據，調整電影的行銷策略及廣告投放力度，最佳化作品的曝光和參與。

系列電影票房疲軟，《超級瑪利歐兄弟電影版》、《Barbie芭比》更吸睛／金

2023年全球電影票房最出人意料的兩部作品應該是目前票房冠軍、改編自遊戲的《超級瑪利歐兄弟電影版》，以及由美泰兒（Mattel, Inc.）玩具改編的《Barbie芭比》。

在全球影壇逐漸復甦之際，許多知名的系列IP電影紛紛在今年上映，包括《玩命關頭X》、《不可能的任務：致命清算 第一章》、《印第安納瓊斯：命運輪盤》、《變形金剛》以及多部DC電影，但這些電影的票房表現卻未特別出色。以《印第安納瓊斯：命運輪盤》為例，全球票房達3.5億美元，但預算是《芭比》成本1.45億美元的兩倍多，基本上是虧錢的；而《星際異攻隊3》、《蟻人與黃蜂女：量子狂熱》、《閃電俠》等漫威、DC電影雖然都擠進今年全球票房前十名，但也都未達預期的票房收入。

有評論即表示，《超級瑪利歐兄弟電影版》和《Barbie芭比》可能是電影業的一個轉折點，宣示著觀眾對英雄或系列電影感到乏善可陳。這並非代表好萊塢過去至今對英雄、系列電影的依賴在未來會消失，但從去年《阿凡達：水之道》和今年《超級瑪利歐兄弟電影版》、《Barbie芭比》的票房表現，已經可以看出觀眾對於「新鮮內容」的喜愛程度。

《阿凡達：水之道》、《超級瑪利歐兄弟電影版》和《Barbie芭比》都不是真正意義上的原創，前者來自導演卡麥隆的電影系列，後兩者則來自具知名度但未曾被開發的IP。而觀察2023年1-7月全球最受歡迎電影的榜單前20名，也發現只有兩部電影是原創作品，顯示系列電影仍具一定的票房號召力，不過依據今年《超級瑪利歐兄弟電影版》和《Barbie芭比》異軍突起的票房表現，或許已具知名度但尚未被開發成影視題材的IP，正是未來影視內容開發的寶藏題材。

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